ماهنامه دانشمند - مهيار حسني: ترويج كارآفريني به عنوان يكي از اجزاي توسعه اقتصادي كشورها شناخته مي شود و كارآفرين فردي است كه براي تحقق روياهاي خود دست به كار شده و متعهد مي شود مخاطرات يك فعاليت اقتصادي را سازماندهي و تقبل كند. تفاوت اساسي ميان كارمند و مدير با كارآفرين در عدم قطعيت است؛ نتيجه تصميمات كارآفرين با ابهامات و عدم قطعيت هاي زيادي مواجه است، بنابراين اين فرد بايد علاوه بر آرمانگرايي در مسير رسيدن به روياهاي خود، واقع بين نيز باشد. كارآفرين در ابتداي راه بايد زمان زيادي را صرف كار خود كند، بنابراين بايد انگيزه و اشتياق كافي داشته باشد.

علاوه بر انگيزه، داشتن تجربه و مهارت كافي نيز براي كارآفرين شدن لازم است درواقع براي اين كار نياز به نبوغ و خلاقيت هاي خارق العاده نيست، اما فرد براي ورود به هر بازاري بايد در آن خبره باشد، يعني بايد بازار و فناوري هاي موجود در آن را بشناسد و فرصت هاي آن را درك كند. براي موفقيت در مسير كارآفريني بايد عوامل متعددي را در نظر گرفت، زيرا اين فعاليت ها در خلا انجام نمي شود، بلكه در محيط و بازارهايي انجام مي شود كه عوامل زيادي در اوج گرفتن يا سقوط آن دخيل اند.

شرع با كشف يك فرصت

شروع يك كسب و كار به چيزي بيش از يك ايده نياز دارد. فرآيند كارآفريني نه با طرح و ايده اوليه و نه با سرمايه اوليه، بلكه با كشف يك فرصت آغاز مي شود. بسياري از كارآفرينان بزرگ معتقدند «هر «اي كاش» كه مي شنويد يك فرصت براي كارآفريني است».

بيل گروس، مدير موسسه آيديا لب، 5 عامل كليدي را براي راه اندازي يك استارت آپ بر اساس درجه اهميت به اين ترتيب معرفي مي كند: زمان ورود به بازار، تيم، ايده، بيزينس مدل، سرمايه.

 

زمان ورود به بازار: درواقع مهم ترين عاملي كه يك استارت آپ بايد در نظر بگيرد، زمان ورود به بازار هدف است. طرح هاي زيادي بوده اند كه زودتر از زمان مناسب وارد بازار شده اما به دليل عدم استقبال مخاطبان شكست خورده اند. همان طور كه اگر ديرتر از موعد وارد بازار بشوند كار سخت تري را براي به دست آوردن مشتري خواهند داشت.

تيم: جمع آوري تيم مناسب يكي از عوامل كليدي در موفقيت استارت آپ به شمار مي رود. پژوهش هاي انجام شده در دانشگاه ام آي تي، نشان مي دهد كسب و كارهايي كه موسسان متعدد دارند از كسب و كارهاي تك موسس موفق ترند.

انتخاب افرادي كه مي خواهيد با همكاري آنها شركت را تاسيس كنيد بي نهايت مهم است. در حال حاضر يكي از علت هاي اصلي به نتيجه نرسيدن ايده ها و استارت آپ ها، نداشتن تيم مناسب است. بسياري از استارت آپ ها به علت فروپاشي تيم آن، متوقف يا با شكست مواجه شده اند. در واقع بدون تيم مناسب، ايده خوب كارآيي مطلوب را نخواهند داشت.

ايده: بدون ايده مناسب، تيم خوب به اثربخشي كافي نمي رسد. به گفته بسياري از كارآفرينان تا زماني كه نياز وجود دارد ايده هم وجود دارد.

بيزينس مدل: بيزينس مدل باعث مي شود جنبه هاي مهم يك كسب و كار ديده شود و از طرفي مشخص مي كند كه ايده موجود عملياتي است يا خير.

سرمايه: راه هاي متفاوتي براي تامين سرمايه مورد نياز در راه كارآفريني وجود دارد. بسياري از افراد با سرمايه هاي شخصي و خانوادگي، كسب و كار مورد نظرشان را راه اندازي مي كنند، عده اي به دنبال جذب وام از بانك ها و موسسات مالي مي روند، برخي از افراد نيز با در نظر گرفتن شرايط موجود به دنبال جذب سرمايه از سازمان هاي حمايتي مي روند. هميشه براي طرح و ايده خوب كه آينده روشني دارد، سرمايه گذار هم پيدا مي شود.

اكوسيستم كارآفريني

با در نظر گرفتن اين موارد مي توان قدم در راه كارآفريني گذاشت و روياها را به واقعيت رساند. اما براي توسعه كارآفريني در هر كشور، به ساختاري نياز است كه امكان رشد و شكوفايي كارآفريني را فراهم كند. بستري كه فضاي رشد و ارتقاي كارآفريني را در هر كشور و منطقه اي به وجود مي آورد، اكوسيستم كارآفريني ناميده مي شود. اكوسيستم كارآفريني از چند نهاد مجزا تشكيل مي شود كه در عين حفظ استقلال با هم تعامل سازنده دارند.

دره سيليكون به علت حضور كمپاني هاي فراوان در حوزه فناوري هاي پيشرفته، به عنوان نقطه كانوني اقتصاد دانش بنيان در جهان است. راز موفقيت دره سيليكون در اكوسيستم آن نهفته است كه توسعه اقتصادي مبتني بر نوآوري را رقم مي زند.

اين اكوسيستم كه بنا بر نيازها و در يك فرآيند تكاملي شكل گرفته است، با ايده پردازي در دانشگاه ها و مراكز پژوهشي يا توسط استعدادهاي خلاق و نوآور شروع مي شود و با سرمايه گذاري هسته اوليه و با ايجاد شركت نوپا، به توليد فناوري يا محصول اوليه اي مي انجامد كه اگر محصول مناسبي باشد و جهت گيري مناسبي نسبت به بازار داشته باشد، مورد توجه سرمايه گذاران ريسك پذير قرار مي گيرد و اين سرمايه گذاري، به توسعه محصول و رشد شركت مي انجامد. بالاخره شركت هاي موفق يا جذب شركت بزرگ مي شوند يا خود به اندازه كافي رشد كرده و به عنوان شركت سهامي عام وارد بورس خواهند شد.

در منطقه سيليكون ولي، تمام تلاش ها در تكرار نمونه هاي موفق فناورانه متمركز شده است. همين رويكرد موجب شد به مرور زمان نهادهايي در اين منطق ايجاد شود تا سختي و ريسك هاي مسير ارزش آفريني براي صاحبان ايده قابل تحمل شود. تعدادي از اين نهادها كه در كشور ما نيز به وجود آمده اند عبارتند از:

 

مركز رشد يا انكوباتور: خدمات مركز رشد در قالب برنامه اي حمايتي ميان مدت به شركت ها ارائه مي شود. درواقع مركز رشد علاوه بر در اختيار گذاشتن فضا و امكانات داراي مشترك براي شركت هاي نوپا به آنها مشاوره تجاري و مديريتي نيز مي دهد. در ازاي ارائه اين خدمات، معمولا هزينه ثابت ماهانه اي را به عنوان اجاره فضا يا استفاده از خدمات مركز رشد از شركت ها دريافت مي كنند كه اين هزينه بسيار كمتر از هزينه ايجاد دفتر كاري مستقل است و حضور در مراكز رشد را براي شركت هاي نوپا يا شركت هاي دانش بنيان به صرفه مي كند. در مراكز رشد، تمركز بر حمايت از شركت هاي تازه تاسيس از مراحل اوليه توسعه فناوري تا مرحله درآمدزايي است.

شتاب دهنده: شتاب دهنده ها نسبت به مراكز رشد پديده اي نوظهور محسوب مي شوند. اين مراكز از طريق فراخوان و برگزاري رويدادها، تيم هاي مناسبي كه آينده درخشاني دارند را جذب مي كنند و با اجراي برنامه هاي شتاب دهي از آنها حمايت مي كنند. عموم شتاب دهنده ها در صنعت فناوري اطلاعات فعاليت مي كنند.

در صورت ورود كارآفرينان به اين مراكز به دليل حمايت هاي زيرساختي، مالي، مربيگري و مشاوره اي، عموما مسير 2 تا 3 ساله كارآفرينان در مدت زمان 6 تا 9 ماهه طي مي شود. با اين نگاه مي توان متوجه شد كه چرا به اين نهاد، شتاب دهنده مي گويند. شتاب دهي به كسب و كارهاي نوپا موجب مي شود در مدت زمان كوتاه تري كارآفرين دريابد كه آيا مدل كسب و كار پيشنهادي موفق خواهد شد يا خير. اگر مدل كسب و كاري موفق نباشد، در زمان كارآفرين صرفه جويي شده و با تجربه به دست آمده مي تواند روي ايده ديگري براي تجاري سازي كار كند.

در ايران طي دوره شتاب دهي، مبلغي براي حمايت مالي به تيم نوپا اختصاص مي يابد كه معمولا بين 25 تا 40 ميليون تومان است. علاوه بر اين مربي يا منتور (Mentor) در اختيار آن قرار مي گيرد كه موجب سريع تر شدن فرآيند رشد كسب و كارها مي شود.

مربي شخصي است كه تجربه استارت آپي داشته و در حوزه آن استارت آپ خبره محسوب مي شود. مربي در مقايسه با مشاور، اعضاي تيم را از منظر دانشي و مهارتي ارتقا مي بخشد. درواقع مربي با نشان دادن فرصت ها و چالش ها به تيم، چشم انداز آينده را ترسيم مي كند. اين مربي در يك رابطه دوستانه و در عين حال صريح به استارت آپ كمك مي كند كه مسير درست و كوتاه تري را براي رسيدن به هدف انتخاب كند. در ازاي اين خدمات شتاب دهنده بخشي از سهام استارت آپ را دريافت مي كند و از طريق ارزش افزوده ايجاد شده، كسب سود مي كند.

پارك هاي علم و فناوري: پارك هاي علم و فناوري مراكزي هستند كه عمدتا در جوار مراكز تحقيقاتي، علمي و دانشگاهي تاسيس شده و در راستاي تجاري سازي نوآوري هاي برآمده از دانشگاه ها عمل مي كنند. درواقع اين مراكز با استقرار شركت هاي دانش بنيان در فضايي متمركز، با ايجاد ارتباط و تعامل علمي ميان كارآفرينان و دانشگاه ها، فضايي مناسب براي خلاقيت و نوآوري ايجاد مي كنند. زيرساخت هاي آزمايشگاهي يكي از مزاياي مهم پارك هاي علم و فناوري براي شركت هاي فناوري محور محسوب مي شود. عموما پارك هاي علم و فناوري، نفع مستقيمي از موفقيت يا عدم موفقيت شركت هاي زيرمجموعه خود نمي برند و سهامدار شركت هاي زيرمجموعه خود نيستند.

سرمايه گذاران ريسك پذير: شركت هاي سرمايه گذاري غيربورسي، روش هاي مختلفي براي تامين مالي تعريف مي كنند. يكي از اين روش ها، سرمايه گذاري در شركت هاي نوپا به اميد رشد بسيار بالا در بازه زماني بين 7 تا 10 سال است. عموما رشد سريع درآمدها، در مورد شركت هاي نوآور و فناوري محور رخ مي دهد كه بازار قبلي را تخريب مي كنند و بازاري جديد مي سازند. از اين رو سرمايه گذاري ريسك پذير را يكي از روش هاي تامين مالي نوآوري در نظر مي گيرند.

كسب و كارهاي ورودي به شركت هاي سرمايه گذاري ريسك پذير در چند گروه، مرحله ابتدايي و مقدمات، مرحله رشد سريع و توسعه و مرحله متاخر دسته بندي مي شوند. تفاوت ميان اين كسب و كارها ميزان فروش و درآمد است كه به نوعي اندازه شركت را نشان مي دهد. برخي نيز تفاوت را در مراحل توسعه محصول مي دانند. در كشورمان نيز چند شركت سرمايه گذاري ريسك پذير وجود دارد ولي عمده فعاليت اين نوع از سرمايه گذاري از سال 1390 در كشور شروع شده و هنوز در ابتداي راه قرار داريم.

خبرگزاري مهر - طناز معين: شايد بسياري از ما وقتي عكس كيك هاي لواشكي را در جايي مي‌بينيم دهنمان به شدت آب مي‌افتد، دلمان ضعف مي‌رود و  نتوانيم جلوي خودمان را بگيريم تا از كنارشان راحت بگذريم، شايد هم باورتان نشود همه اين ترشك‌ها را با خريد يك كيك يك‌جا داشته باشيد. گاهي خوشمزگي آن‌ها معده درد براي ما شايد به همراه داشته باشد اما اين كيكها بقدري خوشمزه و ملس درست شده‌اند كه هرچقدر هم خورده شود تنها ما را به خودشان معتاد مي‌كند.

«خديجه مرتعشي» مبتكر اين كيك هاي لواشكي است. او كه در مدت ۱۰ سال اين كار را تنها براي مغازه خود انجام ‌داده؛ اكنون ۳ سال است كه به صورت حرفه‌اي و انبوه كار را شروع كرده و در اين مدت ۴۰ نوع كيك را ابداع و ارائه كرده است. او با ذوقي كه در اين زمينه از خود نشان داد توانست دل مشتري را بدست آورد و جايگاهي براي خود باز كند.

اين زن كار آفرين حالا ۲ مغازه در انزلي دارد و معتقد است تمام اين كارها را انجام داده تا آن‌ها استعداد او را ببينند و تشويقش كنند. زماني كه اين كار را شروع كرده شوهرش تنها مغازه خشكبار فروشي داشته و آن‌ها  ابتدا تنها خَمَس يا همان «آلوچه پخته و له شده در زبان محلي» مي‌فروختند و بعد آن لواشك هاي رولتي درست مي‌كنند كه با استقبال فراوان روبرو مي‌شود. اكنون تنها كاري كه انجام مي‌دهند توليد كيك هاي لواشكي خوشمزه است.

«خديجه مرتعشي» در انزلي بدنيا آمده، ۳۷ سال سن دارد، در اين شهر ازدواج كرده و ۳ فرزند دارد كه بزرگترين آن‌ها دختر ۱۶ سال‌اش است. وقتي  اين مبتكر شروع به كار كرده دختر كوچكش تنها ۳ماه داشته و فرزندانش با اين كار بزرگ شده‌اند و حالا بعضي اوقات به مادرشان نظرمي‌دهند تا او طرح هايش را چگونه انجام بدهد.

كارخانه ها براي من لواشك توليد مي كنند

تمام مواد اوليه اين كيك ها به‌ صورت مستقيم و زيرنظر خانم مرتعشي درست مي‌شود او مي‌گويد: «به چندين كارخانه سفارش طرز تهيه كيكها رو داده‌ام آن‌ها بايد بدون مواد افرودني درست شوند و بايد طوري باشند كه در حين ساخت نه خرد شوند نه خراب و راحت بتوانم آن‌ها را شكل دهم.

 يك لواشكي است كه مخصوص خود من است  به‌نام لواشك كيوي كه طرفدار زيادي دارد.» به خاطر كيفيت خوب اين كيك‌ها از نقاط مختلف كشور به سراغش آمدند تا براي آن‌ها نيز توليد كند. هميشه به او سفارش ميدهند اما خانم مرتعشي به خاطر اينكه وقت ندارد ديگر كمتر سفارش قبول مي‌كند و كارگاه كوچكي با ۳ كارگر دارد كه تمام اين توليداتش را در اينجا انجام مي‌دهد.

داخل كيك‌ها تنها ترشه استفاده شده است

داخل كيك‌ها اصلا از آرد يا خامه‌اي استفاده نشده، تنها مواد تشكيل‌دهنده آن‌ها از برگه زردآلو، زغال‌لخته، آلبالو و آلوچه است يعني ۷ نوع ميوه ترش داخل آن ها است. اين كيك ها راز و رمزي دارند كه اصلاً آن‌ها را به كسي نگفته‌اند و براي تقليد نكردن ديگران از كار او رازش را براي خود نگه داشته و كارگرانش تنها كارهاي ابتدايي را انجام ميدهند و او كيكها را آماده مي‌كند.

 ابتدا كيك ها به صورت لايه‌لايه بوده است كه در طول زمان تغيير شكل مي‌دهد به شكل امروزي در مي‌آيد. خانم مرتعشي مي‌گويد: وقتي مردم با من صحبت مي‌كنند معتقدند من اين كارها رو جايي آموزش ديدم اما من مي‌گويماگه اينطور بود بايد كل ايران از اين كار پر باشد اما ميبينيد كه تنها اينجا است. پول شيرين است ولي من تنها به سود خودم فكر نمي‌كنم بلكه براي من كيفيت اهميت بيشتري دارد.

خانم مبتكر مي‌گويد: «من از ترشي زياد استفاده نمي‌كنم چون معده رو از بين مي‌برد. من اين كيك ها را طوري درست مي‌كنم تا ترشي بيش از اندازه نداشته باشد و مشتري ها چندبار از اين كيك ها را بخرند. هيجان مردم من را بيشتر تشويق مي‌كند كه طرح تازه بزنم با اينكه ديگر ويترينم جايي براي طرح جديد ندارد ولي من به تازگي طرحي زدم كه به زودي به مشتري ها عرضه مي‌كنم.»

چند سالي است كه اطرافيان خانم مرتعشي به جاي خريدن كيك هاي چاق كننده از او مي‌خواهند كه برايشان كيك درست كند. وقتي داخل اينترنت مي‌چرخيد متوجه تعداد زيادي عكس از اين كيكها مي‌شويد و حتي داخل اينستاگرام يك صفحه به اين نام دارد. خانم مرتعشي در اينباره مي‌گويد: مردم خودشان اين عكس ها را مي‌گيرند و در اينترنت مي‌گذارند حتي كساني بودند كه اين‌ها را خريدند و به خارج بردند و عكسش را براي او فرستاده‌اند.

هفته نامه زندگي مثبت: يكي از تورهاي طبيعت گردي پرهوادار در فصل زمستان، تورهايي است كه شما را براي تماشاي پرندگان مهاجر به حاشيه تالاب هاي ايران مي برند. اين تورهاي طبيعت گردي بيشتر اوقات ارزان قيمت هستند و البته حضور در آنها به دليل سرماي هوا كمي سخت است، اما اگر شما هم همت كرده و يكي از آنها را تجربه كنيد احتمالا بي قرار رسيدن زمستان سال آينده و حضور در يكي از تورهاي مشابه خواهيد بود.

شبه جزيره مازندران، ميانكاله

 

اين شبه جزيره در استان مازندران 46 سالي مي شود كه تحت حفاظ سازمان حفاظت محيط زيست است. ميانكاله در جنوب شرقي درياي خزر و در 12 كيلومتر شمال بهشهر قرار دارد و اگر زمستان به آن سر بزنيد، حتي شانس اين را داريد كه در تالاب آن فلامينگو هم ببينيد. البته براي تماشاي فلامينگوها در ميانكاله نيازي نيست خيلي خوش شانس باشيد چرا كه بيش از 5 هزار فلامينگو كه بين مردم محلي به مرغ آتش شهرت دارند،  در ميانكاله زندگي مي كنند. البته در سال هاي گذشته چند مركز گردشگري هم در زاغمرز در نزديكي ميانكاله ساخته شده تا گردشگران براي اقامت شبانه در حوالي اين تالاب زيبا مشكلي نداشته باشند.

تالاب پايتخت، بندعلي خان

 

در 35 كيلومتري جنوب شهرستان ورامين، تالاب بندعلي خان واقع شده است. متاسفانه در سال هاي گذشته با ورود فاضلاب و پساب هاي شهرك صنعتي چرمشير اين تالاب وضعيت خوبي ندارد اما هنوز هم در زمستان بندعلي خان ميزبان خوبي براي پرندگاني است كه به سوي جنوب ايران در پرواز هستند. البته غير از تالاب بندعلي خان، تالاب عشق آباد هم يكي از مراكز خوب پرنده نگري در حاشيه تهران است. تا به حال 144 گونه پرنده در اين تالاب ديده شده.

اين تالاب مربع شكل است و طول آن در زمستان ها به 700 متر هم مي رسد. دسترسي به اين تالاب از راه تهران هم چندان سخت نيست. كمربندي شهر ري، جاده ورامين، بعد از فيروزآباد، خروجي تپه ميل است. بعد از كمي رانندگي تالاب را پيش روي خود مي بينيد.

تالاب فريدون كنار، خانه اميد

در مسيري كه در جاده ساحلي بين بابلسر و فريدون كنار ديده مي شود، شما مي توانيد يكي از زيباترين كلوني هاي پرندگان را در حاشيه درياي خزر ببينيد. يكي از معروف ترين پرنده هاي اين تالاب درنايي به نام «اميد ناديوژني» است. اين درناي سيبري چند سالي است كه در فصل سرما به تنهايي از سيبري تا مازندران ايران پرواز مي كند تا از انقراض نجات پيدا كند.

 البته اين تالاب در سال هاي گذشته به يكي از صيدگاه هاي استان هم تبديل شده كه كثرت پرندگان شكار شده در آن را در بازارهاي روز بابلسر و فريدون كنار مي بينيد. با وجود اين سازمان حفاظت از محيط زيست وعده داده با شكارچيان غيرقانوني و پرنده در اين تالاب برخورد قانوني خواهد كرد.

تالاب قوريگل، براي جوجه آوري

اين تالاب در آذربايجان شرقي قرار دارد. تالابي بين المللي در جاده ترانزيت تبريز- بستان آباد، كه 45 كيلومتري با تبريز فاصله دارد. قوريگل علاوه بر اينكه در زمستان ها، مكان امني براي پرندگان مهاجر محسوب مي شود، زيستگاه مهمي هم براي جوجه آوري پرندگان است. اردك سرسفيد كه از پرندگان رو به انقراض دنياست، هر سال در اين تالاب جوجه آوري مي كند. يك مهمانسرا در حومه تالاب براي پذيرايي از گردشگران ساخته شده تا طبيعت گردان براي اقامت در تالاب قوريگل هيچ مشكلي نداشته باشد.

درياچه زريوار، در قلب جنگل

زريوار پديده نادري در جغرافياي ايران است. درياچه اي در استان كردستان كه در زمستان مامن هزاران پرنده اي است كه به آن پناه مي برند. مشاركت مردم محلي براي آرامش منطقه در فصل مهاجرت زمستان پرندگان باعث شده اين تالاب در سال هاي اخير محل جذابي براي سفرهاي زمستاني گردشگران باشد. از پرندگان اين تالاب مي توان به اردك سرسبز، خوتكا، فيلوش، ارده اي، نوك پهن، گيلار و حواصيل اشاره كرد.

تالاب ميقان، استراحتگاه امن درناها

تالاب كويري ميقان در استان مركزي واقع شده است. اينجا به تازگي از سوي سازمان حفاظت محيط زيست به منطقه ممنوع شكار تبديل شده و حالا ديگر ساليانه پذيراي هزاران پرنده مهاجر است كه از شمال روسيه به سوي آن مي آيند. تالاب ميقان در 15 كيلومتري اراك و در حاشيه روستاي داوودآباد قرار گرفته. در سال هاي اخير با بارندگي مناسب، ميقان آب قابل توجهي دارد و به همين دليل در زمستان ها ميزبان بيش از 120 هزار درنايي مي شود كه آنجا را براي اقامت انتخاب مي كنند.

تالاب شادگان، در مسير خليج فارس

تالاب شادگان در پايين دست حوضه رودخانه جراحي، بين شهرهاي شادگان، آبادان و ماهشهر در استان خوزستان قرار گرفته و در سمت پايين دست به خليج فارس مي پيوندد. شادگان بزرگ ترين تالاب ايران شناخته مي شود و شما مي توانيد با قايق روي آن برويد و شاهد صحنه هاي بي نظيري از حضور انواع پرندگان و آبزيان در آن باشيد. اين تالاب محل دائمي حضور اردك مرمري است كه از گونه هاي رو به انقراض دنياست.

ماهنامه دنياي سلامت: پژوهش مدرن نشان داده كه زماني كه چشمان مان رنگي را لمس مي كند مغزمان مواد شيميايي را رها مي كند كه هم سطح فيزيكي و هم احساسي بدن را تحت تاثير قرار مي دهد. براي مثال بودن در يك اتاق قرمز رنگ ضربان قلبتان را افزايش مي دهد و مواد شيميايي كه به انرژي زياد و پرخاشگري ارتباط دارند را تحريك و فعال مي كنند. در حالي كه رنگ زرد سروتونين (مواد شيميايي احساس خوب ) را در مغزمان فعال مي كند.

 رنگ درماني سال ها در درمان حرفه اي سنتي مورد استفاده قرار مي گرفته اما تجار كسبه اخيرا از رنگ ها در تغيير خلق و خوي انسان ها بهره مي برند. اتفاقي نيست كه در بسياري از رستوران هاي فست فود از رنگ قرمز استفاده مي كنند. يا فلوكس واگن براي به تصوير كشيدن تصويري شاد و رويايي از رنگ زرد استفاده مي كند.

 در مراكز يوگا رنگ آبي و سبز ديده مي شود و برخي از زندان ها زندانيان پرخاشگري را در اتاق هاي صورتي نگه مي دارند كه آرامش دهنده است و انرژي بد آنها را از بين و تحليل مي برد.زماني كه يك مقدار بيشتر در مورد مشخصه و ويژگي هاي هر رنگ ياد گرفتيم، مي توانيم در بهبود فضا و اتمسفر اتاق هاي مختلف خانه مان از آنها بهره بگيريم. در اينجا برخي از آنها عنوان شده است.

كيفيت رنگ ها

قرمز: رنگ قرمز همراه با انرژي و قدرت زياد است. رنگ قرمز اولين رنگي است كه به محض ورود به اتاق جلب توجه مي كند. رنگ قرمز پيام جسارت، جاه طلبي و قدرت را مي رساند. آن هوشياري و سرعت و ارتباط با خود فيزيكي مان را ترغيب مي كند. زماني كه زيادي از رنگ قرمز استفاده شده باشد يا فردي به رنگ قرمز حساس باشد، ممكن است احساس خشم، ناراحتي يا دشمني كند.

 

نارنجي: نارنجي رنگ گرم، وسوسه انگيز و شادي بخش است. اين رنگ احساس خوش مشربي، ارتباطي لذت بخش و شادي و خوشبختي را القا مي كند. اين رنگ حضور قوي احساسي دارد و رفتار برون گرا و شادي را ايجاد مي كند. از آنجا كه رنگ نارنجي قرمز را هم در بر مي گيرد، ممكن است در استفاده از آن زياده روي شود و در چنين شرايطي احساس خستگي، ناراحتي و سرخوردگي به آدم دست مي دهد.

بنفش: رنگ بنفش اغلب رنگ مرد علاقه دختران نوجوان است، اين رنگ ناحيه حل مسئله را در مغزمان تحريك مي كند و خلاقيت، حس ششم و توانايي هنري را القا مي كند. در طراحي، رنگ بنفش توانگري و فرهيختگي را نشان مي دهد. استفاده بيش از اندازه از اين رنگ منجر به احساس عدم امنيت يا سركوب احساسات را به فرد مي دهد.

سبز: سبز شديدا رنگ خوش آيند و مطبوعي است. اين رنگ فضايل مثبت زيادي دارد- شروع مجدد را القا مي كند، توازن، نشاط و طراوت و كاهنده استرس است. يك شيوه عالي براي افزودن رنگ سبز به خانه مي تواند استفاده از گياهان آپارتمان باشد. در حاليكه هيچ وجه خيلي منفي در اكثر سبزها نيست اما استفاده بيش از حد از اين رنگ مي تواند تنبلي و بي حالي و عدم ابتكار عمل را به همراه داشته باشيم.

آبي: رنگ آبي آرامش و سكون را القا مي كند و رنگ بسيار طرفداري است (اكثر قريب به اتفاق افراد مي گويند رنگ مورد علاقه شان آبي است). رنگ آبي مي تواند در درمان بي خوابي موثر باشد و استفاده از رنگ آبي خوابي آرام و عميق را به همراه دارد. اين رنگ بيش فعالي را در كودكان متوازن مي كند ، و قدرت تخيل و افكار شهودي (حس ششم) را تقويت مي كند.

با وجود رنگ آبي سردي است و استفاده بيش از اندازه از اين رنگ مي تواند احساس سردي و دل مردگي، بدبيني، يا جدايي از ديگران را القا كند.

زرد: زرد رنگ خوش بيني، درخشش، نگرش با نشاط و شفافيت ذهني است. اين رنگ خلاقيت، وضوح، افكار خوش بينانه و تصميم گيري را القا مي كند. رنگ زرد براي رهايي از افسردگي و تشويق به خنده خيلي موثر است.

نگاره رنگي شخصي شما

قبل از اينكه رنگ ها را به خانه تان دعوت كنيد،بسنجيد و ببينيد هر رنگي چگونه بر شما تاثير مي گذارد. گاهي ممكن است يك رنگ روي همه افراد يك تاثير را بگذارد اما از نظر احساسي و عاطفي روي شما تاثير كاملا متفاوتي داشته باشد. هر رنگ را بر روي قطعه كاغذي بنويسيد (مي توانيد براي هر رنگ با استفاده از مداد شمعي يا مداد رنگي همان صفحه را رنگي كنيد) و هر كلمه اي كه به ذهن تان مي رسد را بنويسيد. تحليل نكنيد، صرفا بگذاريد كلمات بدون كنترل و ناخودآگاه به ذهن تان برسد و بعد يادداشت كنيد.

بعد از اينكه احساسات غيرارادي تان را نسبت به هر رنگي يادداشت كرديد، دوباره آن را مرور كنيد و ببينيد آيا نسبت به رنگ هاي خاصي احساس مساوي داريد- يا نسبت به رنگ هاي ديگر مقاومت مي كنيد. از اين شيوه استفاده كنيد تا ببينيد چگونه مي توانيد رنگ ها را وارد دنياي تان كنيد. بقيه اعضاي خانواده تان چه عكس العملي به رنگ نشان مي دهند؟ از همسر و فرزندان بزرگترتان بخواهيد اين كار را آنها هم انجام دهند، ممكن است متوجه شويد چقدر با هم هم عقيده يا متفاوتيد، و اين كار نشان مي دهد كه در خانه چقدر بايد به تك تك اعضا حساس بود.

رنگ ها را به كار ببريد

شيوه هاي بي شماري براي بهره بردن از رنگ ها و طيف رنگ ها در محيط پيرامون وجود دارد، از دوباره تغيير دكور دادن يك اتاق تا اضافه كردن جزييات رنگي با تاثير زياد بر فضا. در زير مثال هاي عنوان شده كه مي تواند راهنماي شما در ادامه راهتان باشد:

1.فضاي خورد و خوراك

اتاق: اتاق غذاخوري

چه كساني از اين محل استفاده مي كنند: همه اعضاي خانواده در طول روز.

تاثير مورد نظر: انتظار دارم اين مكان تعامل را بالا ببريد و احساس آرامش و خشنودي به افراد بدهد، و اشتها را تحريك كند و ارتباط و تعامل افراد خانواده را با هم افزايش دهد.

وسايل موجود در اتاق: در خانه ما، اتاق غذاخوري رنگ زرد ملايمي دارد، با قرنيزهاي كوتاه و سفيد رنگ. پنجره هاي بزرگ به حياط پشتي كه ديد چندين درخت را دارد باز مي شوند. و روي بزرگترين ديوار تعدادي از عكس هاي خانوادگي نصب شده است.

ايده ها: من رنگ زرد را براي احساس گرما و خوش بيني اش دوست دارم. ممكن است بخواهم رنگ هاي طبيعي موجود در حياط پشتي را برجسته تر كنه به نحوي كه پنجره ها منعكس كننده رنگ سبز و قهوه اي نيرو بخش و نشاط آور باشند. افزودن رنگ نارنجي تند فضا را گرمتر مي كند، تعامل و گفتگو را بيشتر مي كند و اشتها را تحريك مي كند. از افزودني هايي مثل صندلي، دكوري هاي ديواري، شمع، گل هاي تازه و... استفاده كنيد تا رنگ ها را مهمان خانه تان كنيد.

2. مكان مطالعه/كار
 
اتاق: دفتر كار

چه كساني از اين مكان استفاده مي كنند: از آنجا كه فرزندانم كوچكتر از آن هستند كه از اتاق كار استفاده كنند بنابراين فقط من و همسرم از آن استفاده مي كنيم.

تاثير مورد نظر: من اغلب مي خواهم زماني كه كار انجام مي دهم سر ذوق بيايم. دلم مي خواهد جايي داشته باشم كه به من انرژي بدهد، هوشيار نگهم دارد و افكار خلاقانه اي را به ذهنم معطوف كند.

وسايل موجود در اتاق: اين اتاق پاركت شده و هيچ قاليچه اي ندارد، و تركيب رنگ سوم/آبي ملايمي دارد.

ايده ها: سبز براي افزودن احساس سر زندگي و متمركز نگه داشتن ذهن و حفظ آرامش فوق العاده است. من ترجيح مي دهم رنگ سبز رنگ اصلي طرح باشد و در اتاق از هاله هايي از بنفش استفاده شود. اما زيادي استفاده كردن از رنگ بنفش به من حس خستگي مي دهد، اما كمي رنگ بنفش توانايي و غنا را تراوش مي كند، افكار خلاقانه را فعال مي كند. مي توانيد از يك گلدان، يك قاليچه يا چند كتاب يا جلد بنفش در قفسه بنفش را به فضاي اتاق اضافه كنيد.

شما چطور؟ چه رنگ هايي شما را بر مي انگيزند؟ چه طور مي توانيد رنگ ها را به خانه تان بياوريد؟

ايران +، ضميمه روزنامه ايران - مليحه مهدوي: اسمش را «شانس بد» مي گذاريد يا يكي از موارد «قانون مورفي»، بعضي روزها هيچ چيزي مطابق ميل و خواسته تان پيش نمي رود. از همان لحظه اي كه از خواب بيدار مي شويد و حسي مي كنيد روز بدي را پيش رو داريد، انگار منتظر هستيد زمين و زمان دست به دست هم دهند تا حال شما را خراب تر كنند. در اين روزهاي ابري شما چطور چالتان را بهتر مي كنيد؟

در روزهايي كه حال و حوصله تان سر جايش نيست، حتي ريختن كمي چاي روي لباستان ممكن است شما را از كوره به در ببرد. در اين مواقع از اين چهار اشتباه زير به شدت پرهيز كنيد.

 

قرباني فرض كردن خود

در لحظاتي كه ناراحت و بدخلق هستيد جملاتي مثل: «چرا اين اتفاق بايد براي من بيفتد؟»، «چرا اين اتفاق براي شخص ديگري نيفتاده است» و يا «شرايط من خيلي ناعادلانه است» و... را هرگز به زبان نياوريد.

واكنش هنگان عصبانيت

هرگز در زمان هايي كه ناراحت و يا عصباني هستيد به صورت واكنشي به شرايط اطراف پاسخ ندهيد. هرگونه عكس العملي را به بعد از آرام شدنتان موكول كنيد.

سرزنش كردن خود

خودتان را بابت كاري كه انجام داده ايد يا اتفاقي كه برايتان افتاده سرزنش نكنيد. از گفتن اين جمله بپرهيزيد: «فقط يك فرد كودني مانند من مي تواند اين اشتباه را انجام دهد.»

افسردگي

بعضي از افراد در دوره اي از زندگي نوعي افسردگي و نااميدي را تجربه كرده اند كه به خوبي آن را پشت سر گذاشته اند. در اوقاتي كه اتفاق بدي برايتان مي افتد به هيچ وجه خودتان را به شرايط گذشته برنگردانيد.

 

تسليم شدن

در شرايط سخت و بحراني وقتي حال و حوصله چيزي را نداريد و به شدت تحت تاثير موضوعي خاص هستيد هرگز به خودتان نگوييد كه اين شرايط ارزش مقاومت و مبارزه كردن را ندارد. زود تسليم نشويد و براي ادامه مسير و يا حل مشكل قدم برداريد.

يك انتخاب ديگر

يادتان باشد وقتي نوع تفكر و ديدگاه خود را نسبت به موضوعي تغيير دهيد متفاوت تر با مسائل رو به رو خواهيد شد. قبل از هر چيز بپذيريد كه نگراني، نااميدي، افسردگي، شكست و يا هر موضوع ناراحت كننده ديگر، فقط براي شما اتفاق نمي افتد و همه افراد زماني در زندگي با مشكلاتي مشابه اين دسته و پنجه نرم نرم كرده اند.

تك بعدي به شرايط اطرافتان نگاه نكنيد. هميشه انتخاب هاي بهتر ديگري وجود دارد. به جاي اينكه به موضوعاتي فكر كنيد كه كنترلي بر آنها نداريد، تمركز خود را بر روي چيزي بگذاريد كه قادر به تغيير و يا اصلاح آن هستيد. تنها با اين ديدگاه در شرايط سخت حالتان از چيزي كه هست بدتر نخواهد شد.

اين نكته را به خاطر داشته باشيد كه عمل كردن و قدم برداشتن قدرت و انگيزه ايجاد مي كند. به جاي ركود و نگراني بهتر است قديمي براي بهتر شدن اوضاع برداريد. دست به علم زدن، شرايط جديد و انتخاب هاي متفاوتي را برايتان خلق مي كند. وقتي در شرايط خسته كننده و دلگيري قرار گرفتيد بهتر است به جاي اينكه نقش يك فرد منفعل را بازي كنيد با آگاهي از شرايط خود دست به راهكارهايي منطقي و كارآمد در جهت تغيير روحيه تان بزنيد.

با چشم سوم نگاه كنيد

اگر خلق و خويتان بابت موضوعي به هم ريخته است و شرايط و آدم هاي اطراف را دليلي بر شدت گرفتن وضعيت ناراحت كننده تان مي دانيد قبل از هر چيز بهتر است از ديدگاه يك شخص بيروني به خود و شرايطتان نگاه كنيد. هر اتفاقي، چه خوب و چه بد، همراه با احساساتي است كه افراد آنها را تجربه مي كنند و گاه همين احساسات باعث مي شود حالتان بدتر شود. از ديدگاه يك شاهد عيني و شخص بيروني روي شرايط و وضعيت روحي خود متمركز شويد تا بهتر بتوانيد كنترل خود و امورتان را به دست بگيريد. خلق و خوي بهم ريخته، احساس كسالت، بدتر شدن شرايط و خلاصه هر چيزي را كه باعث بدتر شدن روحيه تان شده، به صورت يك «مانع» ببينيد كه بايد بر آن غلبه كنيد؛ چيزي شبيه يك معماي قابل حل.

هرگز تابع احساسات هيجاني منفي نشويد و در هر موضوعي درس و تجربه اي را كه بايد از آن بگيريد، براي خودتان پررنگ كنيد. نقاط ضعف خود را شناسايي كنيد و به دنبال اصلاح وضعيت موجود باشيد. اين را به خاطر داشته باشيد تا زماني كه خودتان نخواهيد و به كسي اجازه ندهيد، هيچ كس نمي تواند شما را دلگير، ناراحت و يا عصبي كند.

زندگي را همانند سفري بدانيد كه در آن بايد رشد كنيد و ناراحتي و شكست را بخشي از اين سفر بزرگ بدانيد. با داشتن چنين ديدگاهي كمتر تحت تاثير احساسات منفي خود قرار خواهيد گرفت و محتاطانه تر واكنش هايتان را هدايت خواهيد كرد. همه چيز زودگذر و موقتي است حتي حس بدي كه الان داريد.

وقتي تنهابودن سم است

دكتر محسن ايماني، عضو هيات علمي دانشگاه تربيت مدرس: يكي از تكنيك هايي كه مي تواند در شرايط سخت و بحراني به افراد كند كند، «خود آرام سازي» است. براي مثال «ريلكسيشن» يكي از اين موارد است كه در مواقع استرس زا و پرتنش مي تواند حال افراد را بهتر كند. در اين روش فرد ماهيچه هاي خود را از پا تا سر منقبض و منبسط مي كند، به اين صورت كه بايد پنج ثانيه عضلات را منقبض و 10 ثانيه منبسط كند. اين حركت باعث ايجاد حس آرامش در بدن فرد مي شود. همچنين نفس هاي عميق در شرايطي كه افراد دچار تنش و يا حالت روحي بدي شده اند يكي ديگر از تكنيك هاي خود آرام سازي است كه مي تواند مانع بدتر شدن شرايط روحي فرد شود.

اما توصيه روانشناسان هميشه بر پيشگيري است تا درمان. علت بيشتر اضطراب ها به دليل وجود افسردگي است بنابراين افراد قبل از اينكه دچار حالات روحي بد و ناخوشايند شوند بهتر است اقداماتي را در جهت رفع افسردگي انجام دهند.

بعضي از افراد در برابر شرايط ناخوشايند و يا انتظارات ديگران واكنش هاي خشونت آميزي از خود نشان مي دهند. در اين شرايط بهتر است از محيطي كه باعث ايجاد خشم مي شود، دوري كرد. براي مثال مكان را به بهانه اي ترك كرد تا آن حالت خشم از بين برود. گاهي اوقات، سكوت كردن، همدلي كردن با روحيات و حالات فردي كه از او ناراحت و يا عصباني شده ايم و يا حتي خوردن يك ليوان آب مي تواند مانع بروز رفتارهاي پرخاشگرانه شود. جالب است بدانيد بروز پرخاشگري و يا عصبانيت در آدم هاي گرسنه يا آدم هاي خسته بيشتر است. اگر در اين موارد پيشگيري هايي انجام شود راحت تر مي توان شرايط را كنترل كرد.

اما يادمان باشد در شرايطي كه ناراحت و دلخور هستيم تنهايي نمي تواند چندان راهگشا باشد و چه بسا ممكن است باعث افسردگي شود. ارتباط با افراد، خصوصا دوستان نزديك مي تواند تاثيرگذار باشد. در اين مواقع حتي دردل كردن مي تواند باعث پالايش ذهني شخص شده و به نوعي او را آرام تر كند. گاه شنيدن حرف ها و صحبت هاي يك دوست مي تواند مانع افسردگي و بدتر شدن شرايط شود.

آدابى كه فشار قبر را از زنان بر مى دارد

مجموعه: داروخانه معنوي

 آدابى كه فشار قبر را كم مي كند

 آدابى كه فشار قبر را از زنان بر مى دارد
۱ - صبر كردن بر غيرت شوهر
۲ - صبر كردن بر بد خلقى شوهر
۳ - بخشيدن مهريه به شوهر؛ خداوند براى هر يك از اين زنان پاداش هزار شهيد و عبادت يك سال را مى نويسد.

مؤ من هميشه پنج چيز براى انجام آداب به همراه دارد
۱ -تسبيح سى و چهار دانه

۲ - سجاده
۳ - شانه
۴ -مسواك

۵ - انگشتر عقيق (۴۷)

 آدابى كه باعث آمرزش انسان مى شوند
۱ -جارو كردن مسجد

۲ - مصافحه كردن با مؤ من
۳ - روشن كردن چراغ در مسجد
۴ - مريض شدن
۵ -عيادت مريض

۶ - شركت در تشييع مسلمان
۷ - غذا دادن به گرسنه
۸ -روزه مستحبى گرفتن

۹ - به دست كردن انگشتر عقيق سرخ
۱۰ - زياد سجده كردن
۱۱ - صلوات فرستادن
۱۲ - احترام به مهمان مؤ من

گردآوي:بخش مذهبي بيتوته

عامل زمينه‌ ساز خشونت را جدي بگيريد

روزنامه ايران - مهسا رمضاني: «خشونت» همواره در تاريخ بشر قصه و غصه‌اي پردامنه داشته ‌است. و اين روزها به دليل اقدام‌هاي خشونت‌آميز داعش، خشونت و خشونت ورزي و دلايل زمينه‌ساز آن به دغدغه‌اي براي اهالي فكر بدل شده‌ است. از اين رو، 24 دي ‌ماه مؤسسه پرسش ميزبان استاد مصطفي ملكيان و دكتر احسان شريعتي و كريم نصر شد تا درباره خشونت به بحث نشينند.

 اين همايش در حالي برگزار شد كه نمايشگاه طراحي‌اي با عنوان «بازگشت» نيز در اين مؤسسه عرضه‌ شد؛ اين نمايشگاه به سفارش مؤسسه پرسش و توسط گالري نات بر اساس مجموعه «فجايع جنگ» فرانسيسكو كويا، نقاش و طراح نامدار اسپانيايي قرن ۱۸، شكل گرفت و در آن آثار برخي از مهمترين نقاشان و طراحان ايراني عرضه شد.

 در ابتداي اين نشست كريم نصر كه به نمايندگي از طراحان اين نمايشگاه در نشست حاضر شده ‌بود، بحث خود را نه با محوريت خشونت بلكه صرفاً به موضوع «طراحي و معنا» اختصاص داد و كوشيد تا تعريفي از طراحي ارائه كند. به زعم او، تعاريف بسياري از طراحي وجود دارد كه هر يك از زاويه‌اي به طراحي و معاني برآمده از آن مي‌نگرد، ادبيات، فلسفه، جامعه‌شناسي و... .

 هر يك از دريچه‌اي طراحي را معنا مي‌كنند اما با اين حال او تنها معنايي را براي طراحي جامع مي‌ديد كه در آن به مسأله خطوط و سطور تأكيد شده ‌باشد چرا كه معتقد است معاني در ميان خطوط و سطور قرار مي‌گيرد.

آنچه در ادامه مي‌آيد متن ويرايش و تلخيص شده «ايران» از سخنراني استاد ملكيان در اين نشست است. به علاوه متن سخنراني دكتر احسان شريعتي هم به منظور انتشار در اختيار «صفحه انديشه» قرار گرفت كه از اين بابت از ايشان سپاسگزاريم.

موضوع بحث ما در اين گفتار «خشونت براي چه» است. از اين رو، نخست بايد مراد از «خشونت» براي مخاطب مشخص شود. واقعيت اين است كه خشونت در عرف علوم اجتماعي امروز به يك معنا استعمال نمي‌شود، در برخي از معاني و تعابير خشونت به طور كامل، منفي و دفاع ناپذير تعريف مي‌شود اما در برخي معاني ديگر خشونت به دو قسم «دفاع پذير» و «دفاع ناپذير» تقسيم مي‌شود.

با اين حال، تعريف من از خشونت، با اندكي تغيير بسيار نزديك به تعريف سيمون وي است. به زعم او، اگر عقلانيت در مقام نظر، «بي‌دليل» و آزادي در مقام عمل «بدون حقي» پاس داشته ‌نشود، در اين دو صورت خشونت ورزيده‌ شده ‌است.

 خشونت مورد نظر من در اين گفتار اين خواهد بود و از آنجايي كه به تعبير كانت انسانيت ما به عقلانيت نظري و آزادي عملي ما است، بنابراين اگر من بدون هيچ دليلي خشونت ورزيدم و عقلانيت فكري و آزادي عمل شما را ناديده گرفتم، آنگاه من انسانيت شما را لگدمال كرده‌ام؛ پس من شما را انسان نانگاشته‌ام.

وقتي شما را انسان نانگارم به تعبيري فلسفي شما را «شخص» ندانسته‌ام و شخص ندانستن شما همان شيء دانستن شما است.

بنابراين خشونت فرآيندي است كه به «شي‌ءشدگي شخص» مي‌انجامد كه طي آن «كيستي» افراد به «چيستي» تبديل مي‌شود. و از سوي ديگر، باز به تعبيري كه در فلسفه آمده است، شيءشدگي به ابزارشدگي مي‌انجامد و كسي كه شيء شد طبعاً ابزار خواهد شد و ابزاري ديدن و برخورد كردن با افراد در دامنه تعريف خشونت قرار مي‌گيرد.

حال، اين سؤال پيش مي‌آيد كه چرا انسان دست به خشونت مي‌زند؟ در پاسخ به اين سؤال بايد بر اين نكته تأكيد كرد كه بحث از منظر روانشناسي اجتماعي طرح مي‌شود اما همين بحث هم از نظر جامعه‌شناختي قابل تكرار است.

مبناي بحث من، نظريه‌اي در روانشناسي ‌است كه براساس آن محال است انسان دست به عمل ارادي بزند مگر آنكه يك ميل با چند باور در درون او دست به دست هم داده ‌باشند و از آنجا كه در اينجا خشونت «ارادي» مفروض مي‌شود، بنابراين افرادي كه خشونت مي‌ورزند در درون‌شان ميل و باورهايي به وجود آمده است كه با دست به دست دادن آن ميل، به عمل ارادي خشونت سوق داده شده‌اند؛ علت تأكيد بر عمل «ارادي» خشونت از اين جهت است كه خشونت‌هاي ناشي از بيماري‌هاي روان‌نژندي از اين بحث جدا است. اين خشونت محل بحث ما در اينجا نيست. بحث ما در اين گفتار است كه چرا انسان به طور ارادي خشونت مي‌ورزد؟

1. اگر فردي به لحاظ روانشناختي معتقد به «آشكارگي حقيقت» باشد، آن وقت لامحاله، دست به خشونت خواهد زد؛ يعني اگر معتقد باشد كه در باب يك موضوع، مشكل يا مسأله، حقيقت كاملاً روشن است، در آن صورت چه احساس و برخوردي نسبت به كساني كه به آن واقعيت عريان اعتقاد ندارند، خواهد داشت؟

 افراد معمولاً در برابر كساني كه آگاهانه در مقابل حق مي‌ايستند راهي جز خشونت را نمي‌يابند.

2. اما اگر فردي معتقد به نظريه «ناآشكارگي حقيقت» باشد، يعني بر اين باور باشد كه در برابر هر مشكل، مسأله و موضوع حق مطلب آشكار نيست؛ حق هميشه تو در تو است و پرونده آن هميشه باز است، در آن صورت، كسي را كه با عقيده او مخالفت مي‌كند در تخالف با يك حقيقت واضح و مسلمي نمي‌بيند و نسبت به مخالفان خود با كينه، نفرت و خصومت برخورد نمي‌كند چراكه مي‌پذيرد حقيقت نزد كسي نيست.

اين نظريه يك نظريه معرفت‌شناختي است، اگر معتقد به ناآشكارگي حقيقت باشيم هميشه اهل مداراي عملي و تكثرگرايي نظري خواهيم بود. اما براساس نظريه «آشكارگي حقيقت» كه دقيقاً، هم‌معني با «ايدئولوژيك انديشي» است؛ زندگي فرد ايدئولوژيك‌‌انديش مي‌تواند با خشونت آميخته شود. ايدئولوژيك بودن منحصر به اديان و مذاهب نيست.

 به عنوان مثال، اگر فكر كنيم ماركس به يكسري حقايق پاسخ داده است، ما مي‌توانيم يك ماركسيست ايدئولوژيك شويم، اگر فكر كنيم ليبراليسم به همه حقايق پاسخ داده ‌است يك ليبرال ايدئولوژيك مي‌توانيم بشويم. ايدئولوژي مي‌تواند ديني، علمي، فلسفي و... . باشد.

3. علت ديگري كه مي‌تواند به رفتار خشونت‌آميز منجر شود، فقدان دليل افراد براي مدعايشان است. نداشتن دليل براي مدعا، نخستين زمينه براي خشونت‌ورزي است كه نخست در گفتار و سپس در رفتار، خود را نشان مي‌دهد.

واقعيت اين است كه افراد يا با استدلال مي‌توانند طرف مقابل را اقناع كنند، يا اگر استدلال كافي و متقن ندارند به فريب متوسل مي‌شوند، اما چنانچه گاهي به دليل علم، قدرت تفكر و تعقل در طرف مقابل، نتوان به فريب او دست يافت، «خشونت» راهكار پاياني است؛ كسي كه با فقدان استدلال مواجه است به خشونت متوسل مي‌شود. از اين رو، خشونت مي‌تواند ناشي از ضعف قدرت استدلال باشد.

4. به لحاظ روانشناختي «عقده حقارت» هميشه باعث خشونت است. اگر در برابر مخالف و دشمن احساس ضعف داشته ‌باشيم، رو به خشونت خواهيم‌ آورد. خشونت وزريدن رژيم‌ها، دليل بر قدرت آنها نيست و اتفاقاً برآمده از ضعف آنها است؛ انسان وقتي خود را در مقابل مخالفانش قوي ببيند، با طمأنينه رفتار خواهد‌ كرد و در غير اين صورت چاره‌اي جز خشونت‌ورزي نخواهد ‌داشت. از اين رو، رژيم‌هايي كه مدارا دارند، قوي‌تر هستند.

5. يكي ديگر از دلايلي كه خشونت مي‌ورزيم اين است كه بخواهيم جهان را به صورتي نشدني درآوريم. در اين صورت نيز بايد به خشونت متوسل شد. از اين رو، افرادي كه رؤياهاي ناشدني و غير واقع گرايانه دارند براي تحقق بخشيدن به رؤياهايشان چاره‌اي جز خشونت نخواهند داشت. مثل اتحاد جماهير شوري لنينيستي كه مي‌خواست جامعه بي‌طبقه ايجاد كند.

6. نكته ديگر وقتي است كه فرد احساس مي‌كند فضاي حياتي‌اش از دست رفته است، در اين شرايط نيز افراد دست به خشونت مي‌زنند، كه اين هم در دو صورت آشكار مي‌شود؛ نخست اينكه، بپندارد كه نيازهاي فيزيولوژيك‌اش در معرض نابودي است، در نتيجه خشونت خواهد ورزيد چرا كه چيزي براي از دست دادن ندارد يا اينكه نيازهاي مراتب بعدي را با روش‌هاي مسالمت‌آميز قابل تحقق نبيند يا وقتي كه نهادهاي اجتماعي از اين امر ممانعت كنند فرد به خشونت رو مي‌آورد.

از اين رو، تا زماني كه اين مسائل وجود داشته باشد خشونت نيز حاكم خواهد بود و در ميان اين موارد ششگانه، بيش از همه بر ايدئولوژيك‌انديشي و سپس از بين رفتن فضاي حياتي براي بعضي از مردم در جهان تأكيد دارم و معتقدم اين دو عامل بيش از بقيه زمينه‌ساز خشونت‌ورزي در جهان هستند كه نمونه‌هاي آن را مي‌توان در اقدام‌هاي گروهك‌هايي همچون داعش ديد.